5月28日，川投峨铁公司党委书记、董事长李胜章到冶炼车间调研，与冶炼车间中层管理人员就加强班组管理展开座谈。
李胜章详细了解了冶炼车间生产管理、人员分工、班组建设等方面的工作，对加强班组管理、落实安全生产责任制、关心关爱员工等工作提出要求。
李胜章要求，一是要重视班组管理，班组作为企业生产的 “最小单元”，是提升整体管理效能的关键。要持续加强和完善班组管理，通过建立科学的考核激励机制，激发班组长的管理积极性，打造一批业务精湛、凝聚力强的标杆班组。二是倡导员工学习提升，构建 “多层次、全覆盖” 的学习体系，鼓励员工积极学习安全法规、专业技术、考取资格证书等，营造 “比学赶超” 的学习氛围，助力员工个人成长与企业发展同频共振。三是切实落实关心关爱职工，加强职业健康管理和员工思想动态排查，认真落实公司“健康生活 愉快工作”系列活动，切实增强职工的归属感和幸福感，凝聚干事创业的强大动力。
公司总经理助理郑再春、生产控制中心负责人、党政办公室相关同志参加会议。
