近日，川投峨铁公司召开管理咨询项目启动会，公司党委书记、董事长李胜章出席会议并讲话，会议由党委委员、副总经理丁宪主持。
会上，中智管理咨询项目组介绍了本次项目的工作思路、具体内容和计划安排，指出项目主要是以服务公司战略为导向，聚焦组织效能提升与人才活力激发两大核心，通过科学系统的顶层设计，构建与公司战略相匹配、与市场化机制相衔接的现代人力资源管理体系和制度流程体系，为公司转型升级提供坚实的组织保障和人才支撑。
李胜章在讲话中强调，一是高度重视，凝聚共识。公司各级管理人员要充分理解此次管理改革的重要性和必要性，坚决摒弃墨守成规的思维定式，以开放的心态接纳变革。二是协同配合，严守保密。公司各部门要积极配合管理咨询团队开展调研访谈，提供真实完整的业务数据、历史资料等，确保管理咨询团队充分了解公司实际情况，对项目过程中涉及的商业机密、改革方案等实施严格管控，杜绝信息泄露风险。三是知识赋能，转化成果。管理咨询团队在服务过程中要注重与峨铁实际相结合，培训帮助员工理解改革逻辑，掌握方式方法，提升员工队伍整体管理能力水平，确保最终方案成果在峨铁公司可落地可实施。
川投峨铁公司在家领导、中智管理咨询项目组成员、中层助理及以上管理人员、人力资源处和企划发展处共计43人参会。
