8月13日，四川能源发展集团党委书记、董事长王诚率队前往峨铁集团，调研指导公司改革发展、生产运营、技术改造、安全环保等工作，看望慰问离退休人员和基层干部职工。王诚在调研中强调，峨铁集团全体干部职工要解放思想、直面挑战、凝聚合力，传承和发扬“三线建设”精神，全力以赴强动能、提质量、拓市场、增效益，重整60年老国企的活力。省纪委监委驻集团纪检监察组组长、集团党委委员、纪委书记邱晓参加调研。
王诚一行第一时间来到峨铁家属区，先后到退休干部王泽生（曾任峨铁集团党委副书记）和高级焊工王建明家中，了解他们的生活及工作情况，向他们介绍四川能源发展集团整合重组情况，询问听取他们对集团改革发展的意见建议。他表示，集团一定会全力支持峨铁集团的改革发展，推动峨铁集团在新时代新征程实现新发展，希望大家积极建言献策，共谋未来发展；同时，集团将会持续加大对离退休人员和基层一线干部职工的关心关怀，及时解决大家的困难和诉求，提升大家的幸福感和获得感。
在冶炼车间，王诚现场查看生产线运行情况，听取车间设备运行、安全管理等工作介绍，和车间工人亲切交谈，了解大家的生产和生活情况。他谈到，车间工作十分辛苦，感谢大家的坚持和坚守；希望峨铁集团统筹抓好生产、安全和员工关怀，通过有温度的管理，保稳定、见效益、促团结。
在节能降碳技术改造和尾气综合利用项目现场，王诚听取了项目规划设计和推进情况的报告，他指出，实施节能降碳技术改造，有利于消除安全环保隐患、提升产品产能，推动公司可持续生存和高质量发展。峨铁集团要立足企业实际，从经济性、效益性、合规性等方面，统筹规划技改事宜，依法依规、有力有序、稳妥推进。
座谈会上，峨铁集团详细汇报了生产经营、深化改革等工作情况，参会人员围绕峨铁集团当前困难和后续发展进行讨论交流。王诚充分肯定峨铁集团改革发展取得的优秀成绩，他谈到，峨铁集团拥有60年的技术沉淀，形成了较强的区域影响力和行业竞争力，塑造了良好的国企品牌形象。近年来，随着国资国企改革纵深推进，峨铁集团领导班子把现代国有企业的经营理念和思维融入到老牌“三线企业”，积极谋划企业生存和发展，推动公司发展进入新阶段、取得新成绩，成长为集团“1+4”产业布局中先进制造板块的骨干力量。
围绕峨铁集团未来发展，王诚和大家进行了深入交流。他强调，要抓住集团整合重组后加快培育壮大先进制造板块的契机，进一步解放思想，转变传统思维和观念，更新管理理念，优化运营模式，不断提高现代企业治理能力和市场化经营水平，适应现代新国企的标准。要立足峨铁集团的传统优势，依托已有的品牌和技术积累，跳出现有的发展区域，瞄准内外部的各类资源，扎实抓好“十五五”期间产业链上下游的谋篇布局，着力构建“矿资源-多能互补-产业链协同”的新发展格局，增强集团先进制造板块的发展动能和协同效益。要全要素、全链条、全过程强化生产运营管理，前端资源、生产组织、技术改造、设备更新、市场拓展等各方面工作统筹兼顾、齐抓共管，破解发展难题，开启发展新局，让老牌企业焕发新生。
针对具体工作，王诚要求，一是要加快推进技术改造升级，深化节能降耗工作；二是要落实安全环保责任，保障建设安全、运维安全；三是要实施招工本土化、专业人才市场化策略，发挥劳模工匠的示范带动作用，用好技术人才、引育建设人才；四是要加大职工关怀，关注员工身心健康，做好职业病防治，改善工作环境；五是要加强党的建设和党风廉政建设，筑牢纪律红线。
四川能源发展集团党委（董事会）办公室、投资发展部、财务管理部、经营管理部、建设管理部、安全环保部，峨铁集团领导班子及中层管理人员参加调研座谈。
