8月10日，峨铁公司党委书记、董事长陈新龙主持召开2026年第二次务虚会。
会上，参会人员围绕当前工作“怎么看、怎么办、怎么干”三个维度，结合自己岗位实际，交流了存在的问题及改进思路。
陈新龙指出，中层管理人员作为企业发展的中坚力量，是承接决策、落实工作、破解难题的关键枢纽。全体干部要切实提高政治站位，主动扛起岗位职责，锤炼过硬履职本领、锻造务实担当作风，在生产经营、技术升级、精细管理等工作中主动作为，以实干实绩推动公司高质量发展。
会议要求，全体干部要树立终身学习导向，立足行业发展趋势和岗位履职要求，提升统筹协调、攻坚突破、创新创效综合能力，把学习成果转化为提质增效的实际成效。要健全干部履职考核机制，树立实干鲜明导向，营造比学赶超、担当作为的干事氛围，切实提升干部担当精神。要深耕青年人才培育工作，持续完善青年人才选育管用体系，为青年员工搭平台、压担子、给机遇，畅通成长晋升通道，激发青年人才干事活力，打造高素质青年人才队伍。
峨铁公司在家领导、中层助理及以上相关部门管理人员参会。
