近日，川投峨铁公司财务处组织开展“接待费用报销规范与风险防控”专题培训，旨在进一步规范接待费用报销管理流程，筑牢财务合规防线。公司财务总监方玲主持培训并做工作部署，财务部门全体人员参训。
培训采用“制度解读+案例复盘”双轨教学模式，聚焦三大核心要点：一是严把“公函关”，杜绝“一函多餐”“无公函接待”；二是严守“标准关”，确保费用不超预算、不越红线；三是严查“单据关”，强化票据真实性、审批完整性核查。授课人员还系统解读了公司《接待工作管理办法》，并结合典型案例进行了深度剖析。
结合中央八项规定精神及国有企业财务监管要求，方玲强调：一是深化思想认识，锚定合规导向。要牢固树立“合规为先、风险可控”的工作理念，强化底线思维与责任意识，从思想根源筑牢财务风险防线；二是严守审核关口，压实管控责任。要严格执行“无公函不接待、超标准不报销”规定，全要素核查报销业务，确保业务合规、票据真实、流程完整；三是兼顾监管服务，提升工作效能。要主动对接业务部门，做好政策解读与流程指导，精准回应业务需求，实现“严监管”与“优服务”的有机统一，切实防范财务风险。
