为决战100天，冲刺全年生产指标，近日，峨铁公司组织召开了冶炼车间三季度经济运行分析会。会议由公司党委委员、副总经理丁宪主持，党委副书记、总经理陈新龙出席会议并讲话。
会上，冶炼车间围绕三季度生产运行指标情况作了专题汇报，对单位产品矿耗（回收率）、焦炭消耗、电耗等关键生产技术指标进行了分析，从工艺控制、炉况维护、原料质量稳定性等多个方面查摆原因，并提出了对应控制措施。
公司分管领导、各参会部门结合自身职责，围绕冶炼车间提出的问题与需求进行了部署安排，表示将积极协同配合，共同推动问题解决和效率提升。
陈新龙指出，各部门要以本次会议为契机，强化系统思维，加强横向联动，确保各项改进措施落地见效。他强调，一是要实事求是地发现问题，既要区分客观制约因素，更要发挥主观能动性深入挖掘问题成因；二是要精准有效地分析问题，结合部门职责，找准责任归属，确保各环节责任链条畅行有序；三是要切实可行地解决问题，认真查漏补缺，梳理改进措施，全力以赴决战100天，奋力实现全年生产目标，为公司高质量发展夯实基础。
峨铁公司党委委员、财务总监方玲，总经理助理郑再春、李科，相关部门负责人参加会议。
