为精准掌握公司节能降碳技术改造及尾气综合利用项目推进情况，强化关键设备源头质量管控，12月16日，公司党委书记、董事长、总经理陈新龙率技改项目部相关人员以“四不两直”方式前往公司技改项目设备供应方通化建新公司峨眉制造场开展专项督导检查。
陈新龙首先详细了解了项目整体推进进度、设备监造全流程管控措施、质量验收标准及后续供货保障计划等工作情况；随后，在设备制造车间实地查看了料仓、炉底工字钢等关键部件的制造工序规范和质量达标情况，细致核查已完工部件的工艺精度、规格型号符合型及现场仓储保管情况。检查过程中，陈新龙重点聚焦关键质量控制点设置科学性、出厂试验数据标准严谨性、零部件到场验收流程规范性等核心环节，逐一询问细节、厘清管控要点，并明确要求设备供应方严格恪守质量承诺，强化生产全流程质量管控，严格按照技术标准和时间节点推进部件制造，确保交付的每一件产品都符合规范要求，技改项目部要进一步加强统筹协调力度，严把关键设备制造各环节质量关口，全力以赴做好设备监造与供货协调工作。
此次专项督导检查，充分彰显了公司对技改项目设备质量源头管控的高度重视，为后续设备制造及供货保障工作明确了方向、压实了责任，为技改项目打造为行业标杆性精品工程奠定了坚实基础。
