为帮助近期公司新招聘员工全面认识和了解公司，尽快融入峨铁大家庭，同时深入了解新员工到企业后的思想动态和工作状况，3月6日，公司在1002会议室召开了近两年新入职和今年拟入职新员工座谈会。会议由公司党委书记、总经理唐华应主持，党委副书记、副总经理陈新龙，副总经理姜志川、总会计师方玲、人力资源处相关人员以及新入职员工共31人参加座谈会。
会上，新员工们分享了各自对峨铁公司的认识和感受，同时结合在各自工作岗位上的工作情况提出自己的想法和建议。
在听取新员工的发言后，唐华应分别就新员工提出的关于公司转型发展方向、简化和规范合同条款、部分基层员工言论的引导和今后公司对人才的培养等问题，充分结合公司现阶段人力资源结构调整、设备升级、项目转型、政治生态等方面穿插进行了系统性解答。公司领导陈新龙、姜志川、方玲也就各自分管工作向新员工进行了介绍，并对新员工提出的问题进行了解答。
唐华应指出，新员工来到企业后，要沉下心来,对自己有一个正确的定位和规划，要尽快熟悉和掌握本岗位专业技能，在做好自己岗位工作情况下，去带领一帮人做自己会做的事，再去学习其他自己不会的工作，通过不断交叉学习提升，推动自己岗位技能和管理能力不断前进。结合公司政治生态、改革转型、员工职业规划等方面内容，唐华应对新员工今后的岗位定位和职业生涯规划提出了四点建议和希望：一是公司禁止任何人以任何形式破坏公司风清气正的政治生态，峨铁公司所有决策程序都依法合规，有走“捷径”想法的新员工尽早打消此念头。二是新员工要立足岗位，找准自身定位，要熟悉单位所有岗位工种，要充分发挥专业知识与实战经历深度融合，为公司的发展提出更多有建设性的意见；三是要规划和塑造好自身职业形象，切勿一心二用，要学会感恩，保持忠诚干净担当的品格；四是要正确处理好同事、上下级、上下工序、师徒、新老，企业、集体（团队）、名利之间关系，要正确分析自己的长处和短板，用自己的长处弥补公司的短板，端正自己的定位，努力实现自身价值。
此次座谈会，为新员工与公司搭建了互相交流的平台。通过沟通，不仅增进了企业和员工之间的彼此了解，也激发了新员工的工作热情，增强了新员工对公司未来的发展信心，同时为公司转型发展储备了更多的新鲜血液和人才资源。
