自“决战100天 奋力实现全年目标”工作开展以来，冶炼车间迅速行动，以降本增效为核心、以指标优化为抓手，全体员工凝心聚力，将攻坚要求转化为生产一线的实际行动，全力冲刺年度目标。
针对前三季度生产运行中的关键问题，车间第一时间对照“六大战役”要求，优化调整原料配比和工艺流程，确保电炉矿耗累计控制在考核计划内。紧盯电耗管控，动态优化负荷。加强设备维护，做好高价电负荷运行时长控制和夜班炉口推料维护，用好用足低价电。9月两台电炉冶炼电单耗环比分别降低213度/吨和279度/吨，有效对冲前期枯水期用电影响。多点发力布局，狠抓成本管控。车间工艺组及时调整入炉锰矿品位搭配，助力优化渣型控制；冶炼操作岗规范电极压放流程，杜绝电极事故；炉前操作岗加强管控减少损耗，商品率较三季度提升2个百分点。
当前，冶炼车间全体员工以“只争朝夕”的紧迫感坚守生产一线，在矿耗、电耗、设备运行等关键指标上持续攻坚，力争四季度产量突破1.5万吨，全力保障公司实现年度总产量目标，为公司“决战100天”贡献冶炼力量。
