春启新程，实干为要。节后复工首日，川投峨铁公司党委书记、董事长、总经理陈新龙赓即组织技改项目部、财务处、供销公司等重点部门分别召开节后工作部署会，公司领导，技改项目施工方、监理方列席会议。
会议紧扣四川能源发展集团党委书记、董事长王诚在2026年度工作会上提出的“六个年”行动要求，聚焦峨铁项目建设、安全生产、经营管理等核心工作划定路线图、立下任务书。
会议强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司释放改革发展活力、推动技改升级落地的关键一年，全体干部职工要进一步统一思想、凝聚共识，对照会议部署细化工作方案、明确时间节点、落实具体责任人，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。
陈新龙在讲话中要求：
一是攻坚项目建设，筑牢扩能增效根基。以节能降碳技术改造项目为核心，倒排工期、挂图作战，严把项目质量关、进度关、成本关，加快推进项目建设各项工作，全力保障项目早日投产达效，以项目建设赋能企业转型升级，提升核心竞争力。
二是严守安全生产，夯实发展安全底线。始终绷紧安全生产之弦，严格落实安全生产主体责任，常态化开展隐患排查整治，健全安全生产管理制度机制，层层压实安全责任，强化职工安全培训教育，切实筑牢安全生产防线，为公司发展保驾护航。
三是强化合规底线，提升经营管控水平。既要“严”字当头，以合规管理夯实发展根基，确保企业在法治轨道上行稳致远；又要“活”字着力，以提升市场占有率为导向，打破思维定势，大胆创新求变，齐心协力完成经营指标。
会议号召，全体员工要以“起步即冲刺、开局即决战”的状态，切实将集团公司“六个年”行动落实到公司具体成果上，奋力推动公司2026年各项工作再上新台阶，为集团高质量发展贡献峨铁力量。
