3月6日，四川能源发展集团外部董事服务中心（战略研究中心）黄君鹏主任带队到峨铁公司调研。峨铁公司党委书记、董事长陈新龙，党委副书记、总经理刘忠陪同调研。
黄君鹏一行深入公司二厂区和技改项目施工现场，了解了公司生产经营情况和项目施工进展。座谈会上，刘忠详细汇报了公司工作情况，重点介绍了公司在绿色低碳转型、智转数改推进、人才队伍建设等方面的实践举措、存在问题及下一步工作计划。
黄君鹏对峨铁战略规划提出三点建议：一是抢抓机遇谋发展，紧扣国家低碳绿色发展战略，以技改升级为抓手主动对接市场需求，科学谋划产业布局，着力增强企业抗风险能力。二是智转数改提质效，深入推进智能化改造与数字化转型，大力发展新质生产力，构建智能化管理体系，让数据推动业务，全面提升信息化建设水平。三是人才强企聚动力，完善梯队建设、优化管理机制，以高素质人才赋能技术迭代升级，为企业培育新质生产力注入源头活水。
陈新龙作表态发言，表示峨铁公司将把集团战略扛在肩上，把“六个年”行动落到实处，深刻领会此次调研指导的要求和建议，紧扣集团发展大局，紧跟 “双碳” 战略纵深推进的脚步，进一步优化战略规划、加快技改推进、深化智转数改、强化人才培育，以更实举措推动公司高质量发展走深走实，为集团发展贡献峨铁力量。
峨铁公司在家领导、相关职能部门中层管理人员参加调研。
